Antes de empezar a buscar una solución de software de RR.HH., debe identificar qué necesita exactamente de este software. Los observadores de la industria desglosan el campo del software de RR.HH. en tres categorías principales:
• RR.HH. básicos
• Gestión del personal
• RR.HH. estratégicos
Optimizar las tareas administrativas de RR.HH.
Si la suya es una pyme sin software de RR.HH., o si está utilizando unas pocas soluciones no conectadas que desearía unir, podría considerar un paquete integrado de RR.HH. Esto automatizará sus funciones de RR.HH. más sencillas con un único sistema.
Maximizar la eficiencia al contratar personal
Si necesita ampliar su plantilla rápidamente, una buena solución de seguimiento de candidatos y contratación podría ser su mejor opción. Muchas de estas soluciones publican automáticamente las vacantes en las bolsas de empleo y redes sociales, y simplifican el seguimiento de candidatos y la incorporación de nuevos empleados. Con bases de datos configurables de candidatos y capacidades eficaces de generación de informes, puede sacarle el máximo partido a su grupo actual de candidatos y, a la vez, seguir ampliando su base de talento.
Gestionar un gran grupo de empleados que trabajan en turnos
Coordinar una plantilla con varios turnos que asignar y peticiones de vacaciones que aprobar puede ser increíblemente complejo y laborioso. Hay numerosas herramientas disponibles que optimizan esta tarea y aumentan enormemente la eficiencia. Por ejemplo, muchas soluciones incluyen un sistema de nómina integrado que ayude a preparar un número enorme de nóminas o bien se integran eficazmente con su software actual de nóminas para garantizar el registro de todas las horas trabajadas por los empleados.
Promueva el desarrollo de sus empleados
Quiere asegurarse de que se reconozca y recompense a sus mejores empleados para que sigan en la empresa y continúen haciendo un excelente trabajo. La retención de personal tiene la capacidad de impulsar externamente la reputación de su empresa y, a la vez, recortar costes internamente y ayudar a aumentar los beneficios. La amplia gama de soluciones de gestión de talento le ayuda a conseguir esto al incluirlo todo, desde soluciones de evaluación del desempeño hasta sistemas para recopilar la retroalimentación de pares o herramientas de formación de empleados. Estas soluciones también contribuyen a subir la moral y aumentar la productividad de los empleados.